Fritidskortet går hand i hand med Herrhagens vision

I Herrhagens IF finns en uttalad ambition om att hålla nere kostnaderna för medlemmarna i syfte att alla ska kunna spela innebandy. Som en del i arbetet marknadsför föreningen de nya möjligheterna med Fritidskortet aktivt.
- Fritidskortet gör det möjligt för fler barn och unga att delta i en meningsfull fritid. I vårt fall betyder det fler som får chansen att spela innebandy, och det ligger helt i linje med vår vision, säger John Johnsen, ordförande i Herrhagens IF.
Fritidskortet är regeringens stora reform för att främja barns och ungas deltagande i fritidsaktiviteter. Med Fritidskortet kan vårdnadshavare betala för barnens regelbundna fritidsaktiviteter hos föreningar och kulturskolor som anslutit sig.
Alla barn mellan 8 och 16 år får 500 kronor per år. Barn i hushåll som fick bostadsbidrag förra året kan få 2 000 kronor. Syftet är att fler barn och unga ska få möjlighet till en aktiv fritid – oavsett familjens ekonomi.
Herrhagens IF anslöt sig till Fritidskortet när tjänsten öppnade i september och har sedan dess spridit informationen på flera fronter.
- Bland annat har vi publicerat inlägg på våra sociala medier, skickat med information i våra medlemsutskick i samband med säsongsstarten, lagt en notis på föreningens hemsida och även uppmanat till att använda Fritidskortet i samband med fakturor. Då den officiella informationen från myndigheterna har upplevts som otydlig och svår att ta till sig har vi förenklat budskapet för att göra det mer lättbegripligt för våra medlemmar.
Bland vårdnadshavare som har uppmärksammat möjligheten har gensvaret hittills varit positivt. Samtidigt ser föreningen att många ännu inte har använt kortet, vilket pekar på en kvarstående informationsutmaning.
John Johnsen betonar att Herrhagen är mycket positiva till intentionen med Fritidskortet och att man fortsatt kommer att jobba aktivt och brett för att sprida möjligheten till fler och få fler att faktiskt nyttja stöttningen. Samtidigt sticker man inte under stol med att det finns utmaningar – både administrativa, tekniska och organisatoriska.
- Vi anser att det finns mer träffsäkra sätt att organisera stödet på, både ur ett administrativt perspektiv och för att säkerställa att resurserna används rätt. Höjt LOK-stöd eller en lösning där vårdnadshavare själva söker stödet skulle kunna vara enklare alternativ. En utmaning vi ser är också att stödet i dag endast kan nyttjas av den vårdnadshavare där barnet är folkbokfört.
Vidare lyfter John Johnsen att informationen från myndigheterna behöver bli bättre samt att det måste vara tydligare vem som ansvarar för support och drift kring Fritidskortet, så att problem kan lösas snabbare.
- För ideella föreningar blir hanteringen komplex. Risken för fel vid betalningar ökar, och vi räknar med att behöva hantera många korrigeringar framöver. Dessutom har de största medlemsplattformarna ännu inte integrerat Fritidskortet. Vi har därför lyft frågan som en viktig funktion inför kommande avtal.
För Herrhagen är frågan om kostnader central och det finns alltså en uttalad vision om att deltagandet ska vara så billigt det bara är möjligt.
Föreningen har en tydlig inriktning mot barn- och ungdomsverksamhet, där så många som möjligt ska kunna delta. Utgångspunkten är att idrott för barn inte ska kosta pengar, en strävan och en vision som också kräver aktiva val.
Som exempel nämner John Johnsen hur föreningen sparat stora belopp på att köpa begagnad utrustning, att samtliga insatser i verksamheten är ideella och att föreningen arbetar aktivt med värderingsarbete bland ledarna kring verksamhetens idé. Dessutom har man gjort valet att uteslutande bedriva barn- och ungdomsverksamhet.
- Våra grupper tränar lika mycket, deltar i samma serier och cuper som andra föreningar – men utan höga avgifter eller försäljningskrav. Vi återför helt enkelt de stöd vi får direkt till barnen och ungdomarna, avslutar John Johnsen.
Här hittar du mer information om Fritidskortet - klicka här
Publicerad av Camilla Olsson